一、 现场施工组织管理机构

本工程施工总体部署的指导思想是“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工速度”。

在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，根据我公司实力，综合分析工程特点、当地情况等综合因素，施工总体部署的原则为“施工方案先进合理、施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。

（一）、 目  标

质量目标：   工程质量确保长虹杯，争创南湖杯。

 工期目标：   确保工程工期425天完成竣工。

现场施工：   确保按嘉兴市的安全文明施工要求施工，完善自我形象，进一步提高社会信誉。

（二）、 现场施工组织管理机构

为达到上述目标，必须设置相应的组织机构和管理体系，使之上下贯通，分工明确，各负其责，全员参与，努力合作，共同完成合同内的各项条款，将采取以下措施：

1.我公司将该工程列为重点工程，成立工程领导小组，该小组经与建设单位协商后，并入该工程指挥部内，使该工程所需的主要机械设备，劳动力等的调度得到充分的保证，使该工程的质量、工期目标成为公司的主要目标，列入重点控制计划之中。

2.以项目为基点，实行项目法施工管理。现场设置项目经理部，项目部具体执行与发包方签订合同的全部内容，负责现场全面工作，并起着承上启下的关键作用，掌握人、财、物，有力地调动主要技术力量、劳动力、机械设备、周转材料等保证工程的顺利实施。其素质的好坏，直接反映履行公司职能的能力。

3.工程质量管理：

质量管理应从操作班组抓起，从分项抓起，同时加强对分项工程进行检查监督，在质量管理上采取以下措施：

(1)严格执行ISO国际质量标准，它是确保工程质量的法宝，按其所含的十八个要素的正常运行，使本工程质量始终处于受控状态，确保公司质量方针的贯彻执行和本工程质量目标的实现。

(2)质量实行三级管理

以公司总工、质安科组成一级管理体系，制定单位工程质量等级，组织图纸会审，对主要分部分项工程进行技术交底，处理解决工程施工中的主要技术问题，检查、监督项目班子是否按规范及施工方案进行施工及工程质量情况。

以项目经理，施工员、各工种工长，专职质量员组成二级管理体系，贯彻上级质量等级方案，并制定分部分项工程质量落实措施，制定分项工程施工工艺标准，熟悉图纸，在分项施工前对班组进行技术交底，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响质量等级的分项或分部工程督促班组返工重做，并接受上级单位，建设单位、质监站的检查。

以班组长，班组质量员、技术骨干组成三级管理体系，贯彻项目部制订的分项工程质量等级，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检，质量自评工作，做到达不到优质的部位不移交下道施工工序，并找出原因，分析、修整，以利提高。

(3)加强施工前交底制度

要针对本工程特点，有针对性进行技术交底，如对支模、钢筋绑扎，砼浇捣养护，外架子等要进行详细交底，讲明施工顺序和质量要求，并文字记录，在装修施工中，对各分项工程使用不同的材料，均要进行针对性交底，交其特性和工艺要求都要详细书面记录并做出示范。

(4)加强施工中的质量监督工作

严格按《建筑安装工程质量检测评定标准》，建设部《建筑工程质量管理办法》和公司《关于确保建筑安装工程上水平达标准的几项规定》所要求的质量监督程序进行管理。如：地基验槽，基础和主体工程中间结构验收钢筋隐检等。

严格质量一票否决制，公司质量部门执行各种规范及上级有关规定和标准严格管理。公司将在结构施工期间，在原有公司一个月一次质量检查的基础上，根据进度和分项施工情况增加检查次数，发现问题及时提出整改意见。项目经理部加强自检，把质量问题消灭在施工过程中。

(5)提高全员质量意识

加强现场操作班组的质量意识，从进场交底，施工前交底及施工的质量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头和书面教育，要把被动变为主动，把口头落入到实处，把本方案保证质量的措施要书面交底到班组，现场组织各种形式的技术比武、竞赛，以提高班组的质量意识和荣誉感。

4.生产管理

生产实行三级管理：以公司生产经理、生产科组成一级管理，制定单位工程进度控制计划，季度月作业计划、调度公司内部机械设备、周转材料、劳动力、协助项目经理部与建设单位，设计单位，专业安装施工队伍的协调工作，并进行月计划进度的检查和考核，以项目经理、施工员、各工种工具组成一级管理，贯彻落实上级生产计划，并制定月、旬、日作业计划，调动劳动力做好对外协调等，按作业计划要求对班组进行部位检查，并对形象部位进行经济上的承包、考核。

以班组组成一级管理，与项目部签订生产合同，按作业计划要求开展劳动竞争和技术比武，以推动进度、质量的进一步提高，进行承包管理，实行多劳多得，优奖劣罚的原则。

5.安全文明施工管理

项目部成立文明施工安全生产领导小组，设专职安全员班组，设兼职安全员，以专职安全员为组长，开展各种安全活动，制定具体的检查制度，依照国家标准，地方法规，上级条例进行检查监督。并按受上级及地方部门的指导，对其意见组织具体的落实方案进行贯彻实施。

6.核算管理

核算实行二级管理，由公司经营科、财务科按预算与实际发生进行二算对比，指导项目经理部合理使用好工程款，项目经理部设核算员，进行核算对比，及时向项目经理上报工程款使用情况，严格控制工程款的专款专用和合理使用，保证工程生产顺利进行。

二、 安全保证体系及安全文明施工措施要点

本工程严格按照嘉兴市安全文明施工规定施工。创建安全文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两具根本性转变的突破口。通过创建安全文明双标工地，变开放型为集约化管理。实施施工方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保障施工安全、质量和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，提高职工和企业的整体素质。

     4.生产保证体系

安全文明施工领导小组按照“安全第一，预防为主”的方针，负责对现场施工人员进行安全教育，制订现场安全、文明施工制度和具体措施，定期检查各项制度和措施的执行情况，纠正和制止违章违纪行为，对有关责任人员进行批评教育和处罚，组织开展“百日安全竞赛”活动。

为创本工程安全文明施工工地，实现预定的安全生产和文明施工目标，项目部成立安全施工领导小组，把创建文明安全工地纳入管理轨道，小组成员由公司生产科、质安科及项目部各级专管员等组成，并将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入规定。

5. 安全消防技术施工措施

针对本工程的具体情况，施工人员多、现场大、工期短等特点，重点采取以下安全消防施工措施。

建立健全安全生产责任制，落实安全生产与经济挂购，现场设一名专职安全员，做到有职有权，发现安全事故隐患及时整改。

认真实行各工程岗前、班前安全教育和安全交底，各工程职工及新工人上岗前都必须进行公司、项目部、班组、三级安全教育，并做好三级教育记录。

工人变换工种，必须进行工程安全技术培训和安全教育后方可上岗工作。

施工现场设置“七牌二图”，即施工现场平面布置图，工程概况，施工现场管理人员，安全生产记录牌，安全生产六大纪律，安全生产十不准，消防须知，文明施工等牌。

分部分项工程包括土方工程、模板工程，砌体砌筑工程、脚手架工程、抹灰工程等应在施工前进行比较全面、具有针对性的书面安全技术交底。

对工地从事电工、架子工、电焊工、机械工等特殊工种作业人员，必须经有关部门培训，经考试合格，领取特种作业操作证书后方可上岗。

各种机械、电气设备要按规定做好“一机一闸一保护”，各类施工电机必须做好接地接零工作，各种机械均需挂好安全操作规程牌。

正确使用“三宝”，做好“四口”，“五临边”防护工作。施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上向下丢抛物品。

工地大门出入口按公司统一要求搭设。场地内挂设醒目的安全标志、安全牌和标语。三牌(安全机构网络、安全领导小组值班制、安全生产责任制)上墙，各种安全验收单，台帐健全。施工管理人员全部挂牌上岗。

临时施工用电布设前和外脚手架搭设前，项目部必须做好“临时用电施工组织设计”和“脚手架搭设方案”，经公司总工程师审定后实施。施工用电采用“三相五线制”，三级配电，三级保护。机械设备的接地接零必须安全可靠，设备由专人操作，持证上岗，照明和机械用电线路分开，严禁私接乱接电线，配电箱要加锁，并设置防雨措施。各种机具设备要安装漏电保护装置。对潮湿环境作业或灯具离地在高度低于2.4m等场地照明，必须采用36V安全电压。外脚手架四周用竹笆或绿色密目安全网封闭，并与建筑物设可靠拉结，做好避雷接地，以防雷击,外防护设施必须跟上施工面。

井架安装后，必须经公司安全科和城建局有关部门验收合格挂牌后方可使用。垂直运输需由专人指挥，散装材料须装箱或包扎牢固后方可起吊。起吊物品时，升降吊钩要平稳，避免紧急止动和冲击。操作人员必须严格按规程操作。现场机械的安全限位装置应定期检查，保证灵敏有效。卷扬机所有钢丝绳，事先必须认真检查，表面磨损腐蚀达钢丝绳直径的10％时，不准使用。

脚手架必须经验收合格后方可使用，且在其上的荷载不得超过3KPa/m²，堆砖不得超过三皮，楼面材料堆放不得超过规定限额。

现场准备3.5KV镝灯六盏，并配备若干lKW碘钨灯，保证夜间照明、夜间施工必须有电工和机械工值班，以杜绝安全事故隐患。

现场设门卫，实行昼夜值班制度。非现场施工人员，未经同意不得进入施工现场。围护设施应经常检查，任何人不得任意移动或拆除，危险部位挂红灯警示。

6. 文明施工措施

创建文明工地的核心思想是；“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”，具体措施如下：

把创文明工地工作纳入管理轨道。开展创建文明工地的过程中，以建设部JGJ59—2011《施工现场安全检查标准》为基础，参照国际劳工组织第167号公约《施工安全与卫生国际标准》的要求，结合本企业的实际，颁发了《施工现场安全文明化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。

健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。要求每个工地在开工前要制定达标规则，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任制须到人、工地哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励，对达不到标准化给予相应处罚。

把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开，把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”：即是全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。

以人的安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作。建筑生产活动多为露天、高处作业、不安全因素较多、因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。

工地上要求按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)的规定，做到六个方面的标准化管理；(l)建立健全以安全生产责任制的基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。(2)各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。(3)“三宝、四口”(批安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯/井架通道口、预留洞口)及各种临边防护，须按规范的要求达标。(4)施工临时用电推行三相五线制和三线配电，三级保护，并有专业人员管理。(5)龙门架(井字架)物料提升机，须做到“八齐全、两不准”(即安全停靠、断绳保护、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置要齐全，不准载人，不准无证驾驶。(6)中小型施工机械要做到“三必须”(即传动部位必须有防护罩，转动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器)。同时，工地上所有人员都须佩戴标明其姓名、职务(或工种)的胸卡。

改善工地的卫生状况，注重工人的身心健康。建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生产等临时设施较简陋。在文明工地建设中，不仅要创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还要大大改善作业及生活环境卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。工地设有办公室、厕所、食堂等设施、工地食堂清洁卫生、食物盛器上均有生熟标记。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。工地上的茶水供应、茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员要进行体检，并须持健康证上岗。 “以人为本”的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发广大建筑工人的劳动积极性、主动性和创造性。

创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。工地是建筑业的“窗口”，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。工地实行封闭施工，工地四周设置不低于1.8米的封闭式围挡，主要路段的围护高度不低于2.5米，工地门口竖有企业标记、工地项目名称的标牌。在施工场地各类材料、半成品、成品、废品等按平面统一布置、分区堆放，而且是成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标有。工地的主要出入口设置“七牌二图”，在施工区域或危险区域均有醒目的安全警示标志。

主动协调，采取措施，共建文明工地。工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程。工地在施工中势必会给周围居民带来诸多不便，为了架起施工企业与周围居民沟通的桥梁，工地围挡上写着“创建文明工地，接受市民监督”、“我在此施工，给你添麻烦了”等标语，合理安排施工时间，尽量减少夜间施工对附近居民产生影响，若夜间施工，首先“通报”一声，主动取得理解和支持，并尽量减少噪音，在施工期间如果附近居民有什么困难，公司应主动帮助解决。雨天工地积水，应为居民铺设便道，夏季垃圾及时清运。通过共建文明工地的活动，在企业与居民、政府与人民之间架起一座信任与理解的桥梁。

重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的大学校。创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养及其素质的提高。在创建文明工地的过程中，不仅使临时合同工掌握一定的劳动技能，还要把工地办成了培训班、大学校，使他们每到一个工地做工，就受到一次文明市、文明职工的培训。工地设黑板报、宣传栏等。项目部就要针对性的工地治安防范措施，做到重点要害部位的防范设施到位目标管理责任到人。对临时合同工不但在生活方面子照顾，还应组织他们进行岗前培训和上岗后的班组学习(包括政治、文化和规章制度的学习)，并提供报刊及其他学习资料，使临时合同工的综合素质逐步得到提高。文明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它对于保证安全、提高质量、培养一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明和物质文明建设，都具有十分重要的作用。

严格执行浙江省的有关规定，加强对外来民工的管理，对外来人员应登记注册，办理暂住证及劳动用工许可证手续方可招用，杜绝打架、斗殴、酿酒赌博等不良现象。

7. 环境保护的技术组织措施

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。施工现场环境保护的基本措施：

一、防止大气污染

1、本工程的建筑施工垃圾，必须搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌高抛撒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

2、水泥等粉细散装材料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

3、现场临时道路其面层应采用细石砼铺设，防止道路扬尘。

4、施工现场设专人及设备，采取洒水降尘措施，避免使用敞口锅熬制沥青。

5、采用散装水泥施工，减少污染。

6、施工现场所用茶炉、大灶符合环保要求，烟尘排放黑度达到林格曼一级以下。

7、拆除旧有建筑物及临设时，应随时洒水，减少扬尘污染。

二、防止水污染

1、各种施工作业产生的污水，控制其污水流向，防止蔓延，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地，污染环境。

2、施工现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

3、施工现场临时食堂，应设置简易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。

三、防止施工噪声污染

1、施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-2011）制定降噪的制度和措施。

2、严格控制作业时间，一般不超过12小时。必须昼夜连续作业的施工现场，尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案，同意后方可施工。

四、文明施工与环境保护

环境问题正成为大家日益关心的问题，环境问题在工地施工中显得较为突出。有保护的发展是我们的宗旨。文明施工应注重对环境的保护，需要应该做好以下几点：

1、 设专职人员清淤清障。

2、 工地大门口设置车辆冲洗处，土方运输、材料进场、混凝土等车辆必须冲洗干净才能开离。严禁将建筑垃圾洒落在工地场外马路上。

3、 对于粉尘较大的机械及施工部位，要做好消尘工作。比如水泥罐的下边用彩条编织布围住，木工操作搭棚进行等。

4、 根据我国《城市区域环境噪声标准》（GB3096-2008）的有关规定，尽量将噪声控制在标准之内。设备使用上限噪声，场地上，宿舍里均禁止大声喧哗。尽量将噪音大的工序安排在白天进行，避免影响周边居民的夜间休息。

5、 安排专人清扫工地周围的卫生。在工地围墙内尽量做绿化带，在围墙外面写上宣传环保的标语，给工人一个舒心的工作环境。

6、 如果因为工期的需要或施工工艺连续性的要求，需要在夜间施工，则要和环保部门取得联系，申领夜间施工许可证，做到合法安排夜间施工。

7、 抽出的地下水以及工地用水要按规定排入工地周边的市政管道，绝对不能流到外面的马路上。

8、 场地上物体的堆放，应整齐、每个班组必须用后堆放齐。

9、 及早与附近单位和居民联系，做好配合工作，争取理解和调解，预防纠纷。

10、 加强文明施工教育，加强环保意识，严格执行有关文明施工的各项规定。

8. 现场治安保卫措施

我公司施工该工程，作出承诺如下：

成立健全的维护施工场所治安秩序的治安保卫工作制度，配备足够的专职治安保卫人员。定期教育所属施工人员遵纪守法，办好外来施工人员及探亲家属的暂住人口登记手续，及时调处纠纷，杜绝治安案件的发生。主动向公安机关定期报告治安情况，积极协助公安机关查处治安、刑事案件。

即与指挥部签定《治安承包责任协议书》，服从指挥部在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各分包单位层层签订治安责任协议书。

建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。

大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。

工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

材料车辆进公司装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定停车场。

对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。

广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。

加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。