今年以来，nba直播吧,nba直播政务数据办紧扣“三平台”、打造“三精品”、实现“三优化”，致力于打造辅政参谋“第一助手”、展示数字化改革的“第一窗口”、为民办实事的“第一载体”，推动全区政务服务工作转型提升跨越，助推高质量发展建设共同富裕示范区。

一、盘点2022年工作

（一）紧扣“三平台”，夯实数字化改革基础。一是落实好省精密智控平台应急演练试点工作。今年1月，我区作为全省首批两家试点之一，围绕省委书记袁家军提出的“七大机制”，开展了精密智控线上线下一体化实战演练，演练全程通过视联网形式向全省直播，并得到省大数据局有关领导充分肯定。二是建设好“防疫物资精细管理”应用平台。创新建设 “防疫物资精细管理”应用，相关工作经验获省委改革办《数字化改革（抗疫篇）》第6期刊登推广，生成的组件上架IRS全省组件超市，实现“一地创新、全省共享”。8月30日全省数字化改革推进会上，省委改革办将该应用列入“重点应用推进情况”汇报内容，作全省交流。三是完善好秀洲数据仓平台建设。依托嘉兴市县一体化智能化公共数据平台，推进资源共建共享，截至目前，已编制目录数据1751项，归集数据6126万余条，归集率99.8%；基于秀洲仓，推进数据供给利用，目前已完成4个省级试点应用专题仓建设，稳步提升数据资源有效利用率；围绕合同订立领域，推进省电子证照社会化应用推广试点工作，目前已完成营业执照、高校毕业证书等证照的对接。

（二）打造“三精品”，扩展政务服务新格局。一是深化“无差别全科受理”改革，打造全域化政务服务新模式。按照“应纳尽纳”的原则，将社保医保事项整合至无差别受理范围，实现除公安服务、婚姻登记等涉密或特殊要求事项以外所有依申请政务服务事项“一窗通办”。截至目前，已有26个部门的1771个事项实行“无差别全科受理”；公安事项创新突破警种壁垒，实现139个事项“专区无差别受理”。同时，深化“一窗受理、集成服务”改革向基层延伸，实现区镇两级“无差别全科受理”模式全覆盖。二是强化政务服务区镇统筹，全面构建“10分钟政务服务圈”。以实施“1+7+N”政务服务能力提升项目为契机，推进镇（街道）便民服务中心标准化建设。同时，实现“市民之窗”自助终端全覆盖，并向村（社区）、重点企业、重点公共场所延伸。截至目前，全区自助服务终端共76台，年度使用量超6万次，本地可办事项数达149项，跨省通办事项覆盖16个省（直辖市、自治区）115个县（市、区）。三是紧扣“一件事一次办”，多领域实现联办事项便利化。结合便民利企一件事专项督查，梳理我区“一件事一次办”工作开展情况，截至目前，便民利企“一件事”事项清单共75项，除我区未涉及事项以及部分事项已无办理入口或无需单独申请外，我区41项均实现“一件事一次办”，总计办件量9.14万件。

（三）实现“三优化”，建强招投标工作体系。一是不断优化交易管理机制。按照区委区政府部署，将200万元以下交易权限调整至镇级平台，激活镇级平台活力，理顺交易管理机制；完成镇级小型电子交易平台的搭建，实现小型建设工程项目电子化交易全覆盖。在区镇两级平台大力推广“不见面开标新模式”，做到让“数据网上跑”代替“投标企业线下跑”，打通投标全过程“零跑腿”最后一关。二是持续优化招标投标营商环境。不断简化办事流程，实现投标全过程“零跑腿”；开展滞留投标保证金催退工作，惠企助企，降费减负，全年共清退滞留保证金约2100万元；在全市首创“虚拟保证金制度”，通过信用承诺实现投标企业“零资金”参与投标，缓解企业财务压力。三是全力优化监督管理手段方法。全面落实监管责任，以制度建设、内控管理、项目跟踪、全员监督、多元监督为抓手，大力营造公平廉洁交易环境；联合发改、纪委、公安、行政监督部门开展招投标领域突出问题专项整治，严厉打击违法行为，不断加强日常管理；加强评标专家管理，开展年度入库老专家资格审验，完善信息备案、履行信用承诺；开展评标专家增聘工作，增加新鲜血液，稀释评标几率，提高公平公正。

二、展望2023年工作

2023年工作目标：动态归集数据突破5亿条，归集率达100%，新建专题数据仓不少于5个，新建应用组建使用率达100%；依申请政务服务办件“一网通办”率达95%以上；推进落实国办统一的企业“一件事”5个和个人“一件事”5个，迭代升级秀洲特色5个“一件事一次办”；新供地一般工业企业投资项目“拿地即开工”实现100%。

（一）党建统领。一是继续抓好“双建争先”工作。以抓好机关品牌建设为抓手，持续擦亮“高效便民、阳光中心” 金字招牌，发挥市级“建设清廉机关、创建模范机关”先进基层党组织的示范引领作用。二是构建新型“服务矩阵”。做好“阿杜姐”、“苏师傅”、“阿芬姐”、“跑小青”、“无差别”等窗口服务品牌，实现品牌联动，积极创建嘉兴市级机关党建“示范点”，形成“党建红，政务蓝”强大服务矩阵，在数字变革高地建设中全面推动机关“双建”工作蝶变跃升、示范领跑，真正推动nba直播吧,nba直播政务服务工作高质量发展。

（二）数字化改革。一是迭代升级“企业之家”综合服务平台。围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的目标，持续提升“企业之家”“线上一平台，线下一中心”服务能力，在诉求服务、政策服务、运行监测等原有功能上，进一步整合全区涉企服务资源，增量开发紧扣企业实际融资需求的功能模块，全面链接“三服务”2.0,为企业提供全程、精准、联动服务。二是加快推广电子证照社会化试点应用。以电子证照社会化应用为突破口，围绕企业招聘、求职应聘、合同订立、职业培训等4个场景，打造“安心聘”应用，确保双方信息真实可靠，实现岗位职能匹配，提供人力资源全链条服务，着力解决招工难、就业难等社会问题，力争在全市推广。

（三）推进长三角一体化发展。一是健全工作机制推进服务标准化。进一步明确政务服务事项范围，健全政务服务事项基本目录审核和动态调整机制，统一事项服务规范标准，实现不用层级同要素管理、同标准办理、同规则监管。发挥秀洲与吴江毗邻的区位优势、紧盯洪合镇外来人口集聚的特殊需求，以参与“长三角一体化”建设为契机，进一步聚焦涉企涉民高频事项，推出有需求、可落地、具有本地特色的“跨省通办”服务事项。优化完善“无差别”全科受理人员管理机制，加大培训力度，实现持证全覆盖，加快政务服务专员队伍职业化、专业化建设。二是强化协同管理推进服务规范化。持续深化“一窗受理，集成服务”改革向基层延伸，进一步提升乡镇（街道）和村级便民服务中心标准化建设水平。以推进全国一体化政务大数据体系建设为契机，深入挖掘、充分利用数据资源，促进政务服务办理方式不断优化、办事效率不断提升，同时，加强审批监管协同，推动实现审批服务与监管信息实时共享。

（四）优化营商环境。一是探索实施“一件事一次办”特色服务事项。以村级高频事项、民生事项为重点，依托“政务服务+未来社区”促进便民利企服务进村、进企、进园区，在高照街道运河社区以“幸福医保+未来社区”为品牌成功创建“省级医疗保障基层服务示范点”的基础上，争创医疗保障基层服务全国优秀案例。二是合理配置资源实现服务便利化。依托“1+7+N”三级政务服务体系，强化跨层级政务服务业务协同能力，持续推动资源、事项、服务再下沉，形成以区中心、镇(街道)中心、自助终端为节点的政务服务网，推进政务服务“集成办”、“网上办”、“掌上办”、“就近办”，打造政务服务事项全域“一站通办”。三是加快建设公共资源交易数据智管平台。构建全区公共资源交易可视化应用管理体系，实现全流程交易数据资源的集成汇聚，促进不同层级之间数据的贯通共享，驱动业务创新、服务创新、管理创新。从感知、管理、决策、监督四个方面提升nba直播吧,nba直播公共资源交易与监管工作水平，做到交易业务数据和监管体系的全贯通，逐步实现感知从“局部”到“全景”转变，管理从“碎片”到“整体”转变，决策从“经验”到“模型”转变，监管从“单一”到“多元”转变。

（五）先行先试创新亮点。一是迭代升级全时空多维度采录感知网建设。依托北理工空天地一体化社会治理平台，结合nba直播吧,nba直播视频共享总平台建设，基于卫星遥感、无人机、地面传感器等技术，优化完善全时空多维度采录感知网建设，实现从太空、低空到地面的多空间维度动态监测个态势感知能力，数字赋能基层智治系统应用场景建设。二是创新构建“1+4”数据安全体系。依托浙大嘉兴研究院，打造数据安全1平台、4中心的整体架构，即建立1个数据安全与应用平台，分设攻防演练中心、数据安全培训中心、数据能力应用中心、数据产品发布中心等4个中心，力争上升为省级数据安全试点中心。

（六）加强队伍建设。一是积极创建岗位品牌。坚持贯彻“六个一”理念，不断提高班子成员和普通党员的政治能力和素养，引领党员在一线争先创优、追梦奔跑。为更好开展政务服务，班子成员结对窗口,创建岗位品牌，如不动产的“阿杜姐”，公安的“阿芬姐”，税务的“苏师傅”等。二是打造优质服务团队。围绕政务服务新模式，以业务精进、素质提升、服务提速为目标，积极构建“党员示范岗”、“跑小青”团员青年服务队，推动“无差别”服务新理念落地，提升群众满意度和获得感。其中“无差别”队伍以党员为龙头、以团员干部为内生力量，提供“无前台”审批服务，同时提供预约办、延时办、上门办、跟踪办、现场办等一系列特色服务。加快政务服务专员队伍职业化、专业化建设，健全“无差别”全科受理人员管理机制，强化政务服务人才队伍建设。